🎯 演练案例导览
智慧PCO V3 · 3 个完整案例 + 13 个关键节点案例 · 每个案例都是真实数据 · 👇 所有案例卡片都能点：自动填好演示账号，点「登录」就直达案例现场
🚪 测试入口与账号
Web 管理后台
小程序模拟版（手机界面）
mp.souyiyi.cn（手机打开）
| 角色 | 账号 | 密码 | 在本流程里干什么 |
|---|
| 总经理 ADMIN | admin | admin123 | 看全局、切部署模式 |
| 业务经理 BM | bm01 | bm123 | 建客户/场所、创建报价、签合同 |
| 技术员 TECH | tech01 | tech123 | 勘察落点位、出方案书、现场施工 |
| 操作员 OP | op01 | op123 | 外勤施工（仅 APP/小程序）、监测录入 |
| 项目经理 PM | pm01 | pm123 | 登记甲方确认、生成工单 |
| 质量监督 QA | qa01 | qa123 | 工单验收定级、密度判定、出报告、报送 |
| 财务员 FIN | fin01 | fin123 | 建结算单、登记收款 |
| 财务负责人 FIN_HEAD | finhead | fin123 | 报价批价、结算审批（资金守门人） |
💡 登录后第一屏是「📬 我的待办」：系统按你的角色把需要你动手的事列好，每条带「去处理」按钮。提成相关数字按公司规定对一线员工保密（可在系统配置中调整）。
📌 全流程一张图（SCN 编号）
每一单生意的完整生命周期。你看到的所有案例，都停在这条链的某一环：
SCN-A 建档
客户+场所（勘察页「＋新建客户/场所」按钮）→
SCN-B 勘察出单
落点位→方案书→甲方确认→
SCN-C 报价
快照明细→FIN_HEAD批价→
SCN-D 合同
快照签约→生效→
SCN-E 工单施工
频次×点位→签到→打卡→验收→
SCN-F 监测判定
密度数据→A/B/C 自动定级→
SCN-G 服务报告
月度报告打印→
SCN-H 结算收款
结算→审批→收款→提成→
SCN-I 监管报送
无金额月报
贯穿规则：方案书 = Single Source of Truth（后面一切照单做）· 资金动作全部要 FIN_HEAD 审批（R-131）· 所有配置三选（CFG-xxx：内置建议/公司默认/方案书覆盖）
✅ 完整案例（3 个，已经从头走到尾，可以翻看全过程产物）
完整案例 A1 · 粤海天悦大酒店 — 黄金路径（一路绿灯）
- 勘察：tech01 落 10 个点位（毒饵站/粘鼠板/灭蝇灯/胶饵/防鼠设施…），国标规则全过
- 方案书：生成 v1 → 配药剂+频次(2次/月) → 提交 → 甲方「王经理」小程序确认
- 报价：bm01 按 R-130 快照生成明细，成本加成 35% → finhead 批价通过
- 合同：签约「李国豪」→ active（范围快照存证）
- 工单：按频次×点位展开 → 安全自查开工 → GPS 签到(5m) → 10 点全完成（粘鼠板点位联动核销库存）→ 客户签认 → QA 验收 A 级
- 判定：鼠迹 1% / 蟑 2% → 自动判定 B 级（取最严，WS/T 690）
- 报告：月度报告已生成可打印 · 结算→审批→全额收款→自动 paid · 技术员提成已发放 · 监管报送已生成
看点：这是标准操作——每一步谁做的、在哪个页面、什么顺序，照着做一遍就会了。
打开案例 A1 →
完整3次驳回案例 A2 · 白云山食品厂 — 被退回三次也能闭环
- 方案书 v1：提交 → 甲方驳回（理由：食品区用药需评估、频次过高）
- 方案书 v2：revise 出新版本（保留 v1 留痕）→ 降频修订 → 甲方确认
- 报价①：加成 60% → finhead 驳回（超公司红线 R-131）
- 报价②：加成 28% 重报 → 批价通过 → 合同签约「陈志强」
- 施工：1 个点位「跳过留证」（区域盘点封场）→ 提交
- QA 退回：跳过理由不充分 → 工单 rejected
- 返工：重新开工 → 该点位补做 → 再提交 → 验收 B 级 → 判定 C 级 → 结算收款提成报送全闭环
看点：系统怎么处理「不一致」——驳回不是删数据，而是版本化+留痕，谁驳回的、为什么、改了什么全部可追溯。
打开案例 A2 →
完整验收C案例 A3 · 花城中央写字楼 — 做得差也会被如实记录
- 全流程照常走完（频次 1 次/月，甲方「周主任」）
- 施工：每第 3 个点位跳过（租户办公中）→ 验收只给 C 级
- 判定：鼠迹 7% / 蟑 6% 超标 → 自动判定 不达标（报告亮黄灯）
- 但流程仍闭环：报告 → 结算 → 收款 → 报送（业务如实记录，不粉饰）
看点：判定引擎 WS/T 690 自动定级，不达标直接影响报告结论——这就是给客户和监管看的「真实质量」。
打开案例 A3 →
⏸ 半成品案例（13 个，每个停在流程的一个关键节点，等你来「推进」它）
用法：直接点下面的案例卡片——会打开系统并自动填好该案例对应的演示账号，点「登录」就跳到案例现场（勘察类自动选中该勘察，工作台类自动高亮那一行）。也可以用对应角色手动登录 → 找到该客户 → 做表里「下一步」的动作。
🗺 想在页面上找它们？
💡 上面的案例卡片已带直达链接（点卡片即可）；下表是手动查找的位置对照。
| 案例 | 在哪看 |
|---|
| S1–S5 勘察与方案书 | Web 后台「勘察出单」页签：下拉框直接显示场所名 → 看分区/点位图 → 顶部步骤条告诉你进行到第几步 |
| S5–S8 报价与合同 | 「全链路工作台」页签 → 报价卡 / 合同卡（每行状态徽章 + 操作按钮） |
| S9–S10 工单施工 | 工作台「工单」卡；或用 tech01 登录 /mp/ 小程序模拟版 → 工单列表 → 详情（安全自查→签到→逐点打卡→签认提交） |
| S11 判定 / S12–S13 结算 | 工作台「报告」「结算」卡片（fin01/finhead/qa01 各看各的） |
| A1–A3 完整案例 | 各列表里状态为终态（accepted/paid）；报告打印视图直接看结论 |
🔑 五条贯穿性设计（看懂案例就懂了系统）
- 方案书是一切的源头：报价明细、合同范围、工单点位全部从方案书带出，每行数据能查到是哪一版定下来的。
- 钱的事必须过财务负责人：报价批价、结算审批——业务经理/财务员都碰不了，这是权限的硬约束。
- 驳回 = 留版本，不是删数据：方案 v1→v2、报价重报、工单退回返工，所有历史都留着可查。
- 状态不用人维护：你签到，它就变「进行中」；你提交，它就变「待验收」。你只管做动作，状态系统自己记。
- 系统自动挡错：点位间距、药剂上限、拍照必选、超距签到、管制物料……不合规的动作当场拦下来，并告诉你怎么改。